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  • 新任质量总监问生产经理

    众所周知,对于药品生产企业而言,人员是最大的污染源,笔者认为在现有空调系统运行情况下,维持洁净区的环境处于合格、稳定状态最有效措施主要有三个:   第一、控制洁净区人员数量; 第二、规范人员操作和卫生习惯; 第三,利用“优质”的洁净服提供物理隔离人体发 ……

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  • 工厂乱象:谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干。。。

    你为什么总有干不完的活儿? 今天这个提问,主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时,答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿,原因就是有人比你干得少,如果大家都那么忙,就不会只是你总有干不完的活儿了。   这里面有个科学分配的问题,也有防不胜防的 ……

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  • 管理就是六个字:反复抓、抓反复!

    作为企业的一名管理者,我们都清楚,当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具,无时不在地游荡在我们的职场周围,它会通过各种信息渠道进入我们视野,给我们带来的不是兴奋,而是诚惶诚恐。是的,诚惶诚恐!为什么?因为我们在担心,我们自己是不是要被这个时代所淘汰!   其实,这个担 ……

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  • 面对员工抬杠,情绪负面,管理者,你该怎么管

    在一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。   【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子; 【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列; 【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;   ……

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