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精彩内容 精益生产对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理方法实现，因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单而实用的，例如： 1.让不良品表面化； ……
1、工艺流程查一查 即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停放，包括储藏保管、停放状态、保管手段（如储存容器配备、货架配备、设施条件）、有无积压状态？哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化？寻找最佳停放条件，确 ……
1.开展班组集体活动，强化班组文化建设 主题鲜明的集体活动，有助于在公司大文化背景下班组小文化氛围的形成与建立，使班组建设逐步特色化和个性化；还有，导向正确的集体活动还会在团队向心力的提升的同时，实现班组成员岗位归属感的增强。 2.持续调整理顺工作流 ……
下属更加敬重班组长，从而投桃报李，还班组长的面子。那么，班组长应怎样恰到好处地给下属面子呢? 1、在放手使用中给面子领导科学研究认为，如果班组长能在安全生产工作中放手让下属开展工作，充分给职给权.给责，特别是在关键时刻能把下属作为重点对象点名使用。下属通常会产生一种 ……