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第一种：对份内之事动不动就说“不知道”。 对份内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道&rdq ……
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长影响着公司生产决策的实施。决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。那么如何做好一名车间的班组长呢？ 一、了解领导的期望值 作为下级，必须准确地了解领导的指示，以及领导指示的背景、环境和领导的风格。有时 ……
在制造型企业，大部分的产品的成本中，材料成本占了其中的60%以上，机械行业、五金制造等行业，材料成本占了绝大部分，这让我们意识到降低材料成本的重要性。但如何降低材料成本呢？今天将从材料在工厂的不同阶段来加以说明： 1设计阶段 本人有个观点：“成本是 ……
以族为单位画出产品当前的价值流图，以顾客的观点分析每个活动的必要性，找到正真增值的和可以立即去掉的不增值活动，我们把所有业务过程中消耗了资源却没有使产品跟服务增值和不需要的增值的活动称为浪费。价值流分析是实施精益重要的工具，识别价值流是精益的核心思想，就是发现并消除这些浪费 ……