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  • 培养一个出色的班组长,从“九要”入手

    班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力,一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么,班组管理,班组长要怎么才能做好呢?(关于班组长管理内容反复聊,希望各位班组长有所掌握,应用到班组管理中去,为企业提质增效、为班组、为自己创造)   1要坚持管理原则,做到公 ……

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  • 作为班组管理人员要如何提升领导力?这些建议够用了

    领导力是一种影响他人,开发他人的潜能,实现目标的能力。作为班组管理人员来说提升领导力有助于班组管理工作更好的开展,有助于鼓舞班成员们的干劲,也让他们更乐于跟随你,那么作为管理人员要如何提升领导力呢?不妨一起来参考这些管理建议吧。   作为管理人员提升领导力可以参考: ……

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  • “好使”的员工不一定“有用”

    优秀是一种习惯,不在于在什么岗位上。   老板在自己企业会遇到这样的员工,每次看到他都闲着无事,询问原因,他会说:“您安排的事情做完了,没事啦。”其实很多老板还是很喜欢这种能够听命行事,及时完成任务的员工。   在企业中,这种员工占了很大一部分,这是 ……

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  • 仓库有多大,库存就有多高,真可怕!

    从理论上讲,一个企业,库存控制水平的高低应该是与物理仓库的大小没有必然的联系的。然而实际情况的却非如此。   为什么会是这样呢?总结的结果大概是以下几个方面:     与人们的心理有关系   这就如同我们过日子,房子大嘛,东西可以随便买,买 ……

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