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  • 精益生产从哪些方面促成效率提高?

    所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在最短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费,最终起到提升企业生产效率的作用。 在精益生产的过程中主要从哪些方 ……

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  • 设备人,如何让你的工作“不可替代”?

    无论在家庭、单位还是朋友圈,潜意识中谁不渴望成为不可或缺的人物?!当然,所谓“离不了、不可或缺”也只能相对来说,毕竟“地球离了谁也照样转”。我们这些凡人所争的、所求的,无非是想在自己这个小圈圈里,被大家敬重而已。   但实现这一点谈何容易!无论要做家庭的 ……

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  • 质量人如何告别“管理基本靠吼”的时代?

    质量管理就是标准管理。如何让员工按照标准去作业?标准制订出来了,如何让员工自觉地执行,并成为一种好惯,这是每一个管理者所面临的难题。在标准执行比较好的公司,其主要法宝总结起来有以下几条:   灌输遵守标准的意识:培训   首先在日常的管理过程中要向每一位员工 ……

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  • 5力俱全的管理者,下属甘心效命

    所谓“同行不同力”,同为管理者,有的能带出精兵,有的却状况频出,优秀和平庸的差距在哪儿?优秀管理者的关键特质是什么?通过对比分析,笔者认为是“5种力”的差距。   1.洞察力   优秀的管理者具备超强的洞察力,能够发现哪些行业能做,哪些行业不能做;发 ……

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