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8D是起源于福特公司处理质量问题的一种方法。凡是福特公司的供应商遇到问题必须强制用这种方法。后来这方法好，其他的非福特公司的供应商也引进这方法处理问题。就这样家喻户晓，各行业通吃。而且不仅仅解决工作问题，解决家庭生活问题也很有效。 一、8D报告八步骤 D1-第一步 ……
在过程审核的时候，我经常会听到供应商这样的回答，不知道大家有没有遇到过，请看下文： SQE：在组装工站，工人需要拧8颗小螺钉，你们如何保证工人不会有遗漏？ 供应商：我们下一道工序有工人全检的！ (理所当然地将问题推到下一个工序) SQE：你们注塑工序连续 ……
班组现场5S为班组的现场管理的核心,更是提高班组工作效率的核心. 所谓的班组现场5S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养.因此,要想创建高效的现场管理,班组长就必须要用到5S,因为5S既是创建高效班组现场的基础,又可以起到规范班组现场的作用.那么,班组如何推行和实施现场的5S管理呢? ……
班组是企业的基础，规模上虽然是个“小不点”，但展示管理的空间依然是个“大舞台”。怎样才能有效地“激活”班组管理工作呢？我认为，应注重在“六小”上下功夫。 小制度。 就是将上级管理的“大制度”逐项细化，制订出 ……