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  • 班组管理四大重要因素,您了解吗?

    班组管理基础体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、信息文件管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员负责。对大家的工作每月进行评价,对表现优异者申请必要的奖励。例如:个人的出勤及班组的通报信息等都可以在看板上见到,有利于大家对错误信息进行核对及 ……

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  • 如何让班组建设工作与业务管理相融合?

    班组建设工作要与业务管理相融合,个人认为可以从以下几个方面进行考虑。   一、明确班组五大员及其各自职责   首先,班组建设共工作要与业务管理相融合,就需要班组成员参与到班组建设工作当中来,也就是设置班组五大员的目的。班组五大员的确定,应当根据班组成员各自 ……

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  • 班组长应建的四本帐

    班组长需要建的四本账分别是:   一、班员个人档案账。   班员是构成班组的主体。班组长要想管好一个班组首先就得了解自己的班员,对他们的基本情况心头要有谱。这就要求我们的班组长平时注意建好员工个人档案账。员工个人档案账主要包括本人基本情况和家庭情况两个方 ……

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  • 班组长上任之初应考虑的首要问题有哪些?

    新任班组长如何待人是衡量其人品、官德的一面镜子,也是其能否缩短与下属的心理距离,赢得下属信赖与支持的重要因素。对新任班组长而言,不只是其自身的职务、地位和责任的变化需要其在为人处事方面提升到一个新的境界,而且其下属、工作对象也会对其提出更高的要求,从这个意义上讲,如何为人,是班 ……

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