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课题：班组建设与班组长胜任力提升 培训对象：生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管 主要内容 ： 1、认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性 ； 2、 一线管理者的角色和应具备的意识 ； 3、现场日常管理能力提升； 4、工作教导力提升 ； ……
课题：第三方物流选择评估能力提升与全面管理 主要内容： 1、物流的重要性与从第一方物流到第三方物流至第五方物流的发展 ； 2、第三方物流服务类别与企业物流运营模式分析 ； 3、第三方物流企业核心能力分析； 4、第三方物流的选择方法与模型分析 ； 5、如何管理 ……
课题：弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制 主要内容： 第一章PMC管理 第二章 制定生产计划的七项要点 第三章 如何制定车间日次、周次生产计划 第四章 如何制定装配生产线日计划 第五章如何制定零部件作业计划 第六章如何确保生产计划按时完成---生产 ……
课题：质量问题分析与解决8D法 培训回顾： 分组讨论，小组破冰，让学员明确自己上课的期望；以扁鹊三兄弟的故事引入课程内容，深入浅出。趣味性教学：在课堂中，使用有趣的教学用具：打靶、秒表活动等来引起学员的兴趣，让学员身心投入问题中而去解决问题；课程具有实操性，课程中涉及 ……