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全脑思维与企业创新

参加对象:各行业职业经理人、中高级主管、后备管理团队

课时:2

价格:3880元

课程背景:
HBDI思维偏好解析——全球 500 强企业普遍使用的思维偏好测试工具( GE、IBM、Microsoft 等大型跨国公司的领导力课程全部采用HBDI测试及应用),化个人创意为组织有目的的创新!通过全脑思考,营造和推动组织创新氛围!

培训目标:
本课程通过系统理解创新的理念、流程、内容以及创新的方法,使经理、员工能够从意识上认知创新的重要性,并在工作中有意识的进行创新。
第一部分——认知创新
– 创新的重要性
– 什么是创新
– 创新与发现、发明的区别
– 创新的目标
– 企业创新的主要障碍
 
第二部分——创新的核心
– 阻碍创造力的因素:思维定势
– 练习:突破思维定势
– 承担风险能力
– 测试:你工作中的创新力测试
 
第三部分——全脑思维
– 录像:不同的思维模式
– 游戏:了解你的思维偏好
– 讨论:了解人们的不同思维模式
– 个人思维偏好与创新的关系
– 运用全脑思维,增强团队创新意识 
– 提升创意思维的方法
 
第四部分——创新的内容
– 产品创新
– 服务创新
– 业务流程创新
– 业务模式创新
– 管理、文化创新
– 政策、社会创新
 
第五部分——创新的方法
– 游戏:神奇数字
– 头脑风暴法
– 奥斯本检核表法(9大设问)
  小练习:用奥斯本检核表法进行玻璃杯的创新
– 问题列举法
– 组合技法
– 逆向转换型技法
– 联想法
– 最终理想解法
– 思维导图
– 案例讨论
 
 总结——营造创新的企业文化
 
 
 
 
 
 
 

李老师

教育及资格认证:
冠卓咨询高级讲师;清华大学汽车工程系学士,对外经济贸易大学企业管理硕士;清华大学长三角研究院客座教授;IBM “MDS” (Management Development Service)项目认证讲师及教练;美国领导管理发展中心(LMI)认证教练;NOKIA领导力项目认证讲师及教练;HBDI测评认证顾问、MBTI测评认证顾问、PDP测评认证顾问、360测评认证顾问、 团队氛围认证顾问等;

工作经历及擅长领域 
李老师先后就职于航天部运载火箭技术研究院、IBM、NOKIA、施耐德电气;李老师目前是企业教练、组织发展顾问及培训专家,拥有近20年的工作经验,专注于企业人才开发与培养、领导力发展与培养、组织发展与企业教练等领域。
李老师尤其擅长企业一对一教练及团队教练,行动学习教练,领导力开发与培养课程系列(MDS领导力课程、MOT关键时刻,教练式辅导、建设高绩效团队、领导变革、全脑思维与创新、战略制定等),能力开发与培养系列(素质模型、评价中心、课程开发与设计),人力资源管理(非人力资源经理的人力资源管理、组织发展)等课程的培训及辅导

培训客户及培训风格
李老师曾培训过众多知名企业,其中包括:阿雷斯提汽车部件、IBM, Nokia, HP、宝马中国、华晨宝马、丰田汽车、松下电器、世界银行、拜耳医药、拜耳材料、诺华制药、住友商事、新世界地产;福耀玻璃、中国移动、联通、航空集团、兵装集团、中化集团、中外运、中远集团、建设银行、光大银行、中粮集团、中石油、中海油、机场物业;联想国际、百度、新浪、畅游、亚信联创科技、中信网络、华扬联众、鑫雷音集团、青岛软控集团等。
李老师授课亲和力强、内容饱满、案例丰富、氛围轻松,深获学员好评