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  • 新生代员工管理

    参加对象:

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 当我们还在摸索对80后员工的管理方式时,85后及90后的新生代员工已经成为产业大军!传统的管理方式显然已经失效,面对新生代员工,管理者困惑重重: 和新生代员工缺少共同语言,彼此很难理解对方的想法和思维; 新生代员工宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,队伍越来越难带; 有些.....

  • 高效招聘与选才技巧

    参加对象: 各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 今天,要让企业“赢”,找到合适的人才无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子? 招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许.....

  • 人才甄选技术-高效招聘与面试技巧

    参加对象: 企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。。

    课 时: 2 天 价格: 3280元

    内容描述:课程背景: 今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 然而, 为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招? 为什么.....

  • 从专业/技术人才走向管理精英

    参加对象: 从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景:     一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一.....

  • 赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系

    参加对象: 人力资源管理团队。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定;对个体均衡性的设定也有待提高.....