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  • 流程绩效管理工作坊

    参加对象: 物流、生产、计划、工艺与工业工程、供应商管理等相关的管理与技术人员;

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 听过流程绩效管理吗?听过流程目标管理吗?听过组织绩效管理,听过人员绩效管理,难道流程也需要绩效管理吗? 答案是肯定的!组织绩效,必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为,组织中的人员虽然受纵向的职能管理,但其日常工作却是横向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有.....

  • 战略管理

    参加对象: 总经理、厂长、运营总监等企业中高层管理者

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 再出色的战略,没有落地实施也是一场美梦! 企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一,没有战略的企业一定是短寿的企业,但许多企业的战略最终以失败告终,主要是因为在重视战略的同时忽视了战略的落地实施,同时没有将员工个人与企业战略紧密结合 .....

  • 全脑思维与企业创新

    参加对象: 各行业职业经理人、中高级主管、后备管理团队

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: HBDI思维偏好解析——全球 500 强企业普遍使用的思维偏好测试工具( GE、IBM、Microsoft 等大型跨国公司的领导力课程全部采用HBDI测试及应用),化个人创意为组织有目的的创新!通过全脑思考,营造和推动组织创新氛围! 培训目标: 本课程通.....

  • 目标管理

    参加对象: 部门管理者及业务骨干

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:培训目标: 掌握制定目标的方法和技巧 了解目标的分类 了解目标的规划与分解 学习如何执行目标 掌握目标执行中的激励方法

  • 经营决策能力提升沙盘模拟

    参加对象: 总经理、决策层、以及市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理、主管和核心员工

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 企业因何而兴?因何而衰?如何成功?如何持续成功?! 树百年企业是每个企业的梦想,三十年前的世界100强中,今天已经有三分之一的企业或破产,或陷入经营困境。为什么有的企业盛极而衰,有的企业却能够蒸蒸日上? 成功的企业=明确的战略 +  坚决的执行  + .....