参加对象： 工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理&.....
参加对象： 项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者，临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：
■ 刚做出来就不能用了：需求变了
■ 现在是业务大忙时间，我们没时间试用
■ 怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢
■ 这个功能都没有，.....
参加对象： 企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。在项目管理中您是否遇到以下问题不知如何应对：
.....
参加对象： 工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！
项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都.....
参加对象： 企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
在激烈的市场竞争环境中，传统的以流程为中心的管理，已经不能完全适应当前的需求；积极满足客户的需求，以客户为中心，快速提升组织项目管理能力，实现客户满意和企业效益的双重目标的实现。本次培训同时关注敏捷核心实践在企业的落地，同时贯穿本书的一个主题是如何通过敏捷方法的实践，实现软件产品的价值.....