课程背景:
大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及员工的内心并产生任何激励。“不知道如何引导自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队。
《职业化塑造》就是这样的课程：让管理者系统的了解如何去触及员工的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的职业经理人，此课程都将提供给您更多的视角和方法。
培训目标：
1. 使管理者拥有更好管理整个部门的能力，需要员工全力以赴时，员工能心甘情愿的、全身心投入他们的动力和激情参与其中。
2. 如何管理员工的“大脑”；帮助企业管理者做好员工的精神管理，配合行为管理让我们的员工自主自发的工作。
3. 变成团队中的传播者；从TTT角度，使其管理者学习及掌握打造员工职业能力、职业结果、职业品牌的绝佳工具
4. 使其员工认识职场工作最重要的价值是建立自己职场中的“品牌”及“职业竞争力”
5. 提升职业经理人的职业化意识
6. 活在当下，面对工作和生活，拥有一颗感恩的心
第一单元：传道、授业、解惑的心态调
1、如何活在当下，打开学习之心
2、消除审视态度，融入快乐的情绪
3、想要开心必先“开心”，学到知识、渐悟智慧，以道御术干事业
4、“面由心生”建立轻松的学习型组织
5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点
6、多媒体教学《宝宝的微笑》
互动：拉近心灵小测试
第二单元：塑造职业化的职业经理人
1、什么才是真正的职业化工作态度
2、职业化经理人的感性定义与理性定义是什么
3、职业化对职业经理人的启迪和帮助
4、痛苦的工作VS快乐的工作，享受工作VS忍受工作
5、职业经理人职业化金字塔的构建？
6、如何让雇佣军变成志愿军？
7、小心！不要别你的公司圈养
8、如何避免成为职场植物人
第三单元：职业经理人的观念管理
1、避免成为职场植物人三部曲
2、我们在工作中存在的价值是什么？
3、如何思考我们存在的价值？给到自己不被企业淘汰的理由？
4、不要问你的公司能为你做什么，你要问问你能公司做什么
5、找到工作“原动力”的三要素，工作原动力对每一位职业者的重要性
6、分享自身工作动力，找到工作推动剂
7、明确职业方向，职业经理人的最终目是什么？
第四单元：职业经理人工作价值观
1、九中个人工作价值观选定
2、判定自身个人工作价值观
3、头脑风暴：通过什么工作方式得到我们的价值观结果
4、个人思考：牺牲自身什么代价得到自己的价值观结果
5、实现自身价值观的欲望分建立
6、明确个人工具价值观和个人本质价值观
第五单元：职业经理人的态度管理
1、什么是创业心态？如何建立创业心态？
2、创业心态对职业经理人的三大优势
3、建立职业化的品牌意识，品牌决定身价
4、职业经理人应该具备何种积极心态？
5、什么是积极心态？如何建立积极心态？
6、如何自我激励？如何调整内心的积极态度?
7、打造职业经理人的游戏心态
8、如何调整内心压力值，明确真正的压力来源是什么？
张老师
教育及资格认证
冠卓咨询高级讲师；中山大学MBA，工商管理硕士；CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV “绝对挑战”专家组成员；《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师；NID全球职业竞争力中心及EAP心理辅导工作室核心撰稿人,专家；PTT国际职业培训师协会核心专家；APTECH北大青鸟资深素质培训专家；中国培训师联盟教育网金牌讲师；曾访谈国内外知名学者、著名企业家达200位以上，NID全球职业竞争力中心专家组成员、认证讲师
工作经历及专长
张老师历任全球领先IT培训机构培训经理、全球某知名网络公司培训总监、国内知名快消品公司营销总监等职务，拥有丰富的实务工作经验
其擅长的课程有：职业化塑造、压力与情绪管理、擦亮您的职场品牌、沟通与表达技巧等
培训客户及培训风格
张老师曾培训过众多知名企业，其中包括：中兴特种设备、中联重科（湖南）工程起动机公司、北方车辆集团、美的集团、富士康科技、松下电器、松下机电、三一重工、统一佳吉、万和（烟台）建材有限公司、白象食品、东风康明斯发动机、完美时空、金蝶软件集团、百度网络、瓦尔雷斯、天源迪科、鸿兆科技、飞鱼星科技、中国移动集团有限公司及各地、中国电信集团有限公司及各地、中国联通集团有限公司及各地、腾讯网络有限公司、搜狐网络有限公司、迅雷网络有限公司、中兴通讯集团、华为集团、方正集团、朗讯（中国）、上海贝尔科技有限公司……
作为实战讲师，张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式，生动幽默，深入浅出，引导和控场能力强，极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风，在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与，通过引导、参与体验、实践操作等方式，深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑