课程背景:
近年来,中国逐步成为全球制造业增长速度最快的市场之一,但是,日趋全球化的经济环境和同类产品之间激烈的竞争,严峻挑战着流通企业和制造企业的利润增长率。作为企业生产运营重要纽带的内外部物流和供应链,也成为事关企业在市场竞争成败中的重要因素。
精益时代和微利时代已经到来!
精益物流作为企业精益生产的核心要素之一,厂内的运输、保管、搬运、流通、计划、信息系统对我们整个供应链的效率与成本都有着莫大的影响。因而对企业物流进行管理是现代企业供应链管理中的重要内容。物流管理的好坏,直接影响着企业供应链管理的成败。
精益物流如何实现?
精益物流体系如何规划?
如何通过有效的计划管理控制库存水平?
……
特别推出“精益物流与生产计划控制”课程,将对精益物流体系的规划及计划管理进行系统讲解,结合实践运作案例、模拟和演练,使学员充分掌握其经典理念、方法、工具,从而有效开展精益物流的规划与实施工作。
培训目标:
了解精益企业的物料采购策略;
了解高端制造业先进的供应链管理模式;
了解库存持有的总体成本构成;
理解缩短交货周期的重要性;
学习如何缩短交货周期;
了解JIT拉动式生产系统;
学习如何精细化的管理库存。