一、设备维修管理总论
1、为什么要进行设备的状态监测;
2、设备状态预知途径;
3、预知预防维修的内容步骤;
二、设备预防维修的综合管理
1、设备的指标管理:综合效率、MTBF、MTTR
2、设备的八大浪费和效率提升
3、设备的备品备件库存管理
三、设备故障定义和故障诊断
1、故障定义和分类
2、对设备故障进行诊断的思维逻辑
3、微缺陷和TPM预防维修的方法、内容和步骤
4、TPM预防维修体系:自主管理活动
5、故障五步法之一:STEP1(D)明确界定故障
四、故障原因分析诊断方法和诊断技术手段
1、五步法之二:STEP2(A)测量和分析故障
2、关键重要设备的故障预防FMEA分析
3、追击设备故障根本原因的PM分析
4、设备的状态监测和诊断技术的兴起和发展
5、设备故障诊断技术的分类
6、现代故障监测诊断技术手段
7、常见检测设备的应用
五、高效故障处置方案
1、五步法之三:STEP3(P):故障处置和解决方案
2、维修的关键路径方法
六、维修行为实施步骤
1、五步法之四:STEP4(I):实施故障消除方案
2、资源的准备;
3、维修点检
七、故障处置后续管理
1、五步法之五:STEP5(C):评估实施的效果,并控制
2、设备的改善和持续改善
八、设备维修保养的关键路径方法、快速切换、PDCA方法及应用