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最近两个月富士康又成为媒体聚焦的重点，9月23日太原富士康的“千人群殴”事件，10月初，郑州富士康的“质检罢工”事件，再一次把这个全球最大代工企业推到公众面前。联想到前两年的“13连跳”事件，人们不仅要问富士康怎么了？ &nb ……
在企业管理中，常常有这样的问题困扰着不少企业高层管理人员：如何使企业高层目标落地，如何使企业各部门系统能紧密围绕着企业运营目标进行工作，在日常工作中我们可以看到很多企业有明确的高层目标，可在执行过程中往往出现和日常工作很难紧密结合在一起，或者每个部门常常以自己的目 ……
7月的合肥热情如火，同样的热情洋溢在合肥海尔冰箱制造中心的会议里，合肥海尔冰箱的2012年度六西格玛中期总结会如期在这里举行，包括海尔合肥制造中心总监韩总、质量部长闫部长、来自集团的六西格玛推进负责人张部长、合肥制造中心的六西格玛团队和冠卓咨询顾问团队一起，回顾了2012年 ……
班组长是企业最基层的管理岗位，是联结员工与企业之间的桥梁，企业的各项目标达成与工作推动都与基层的班组长密切相关，但如何选拔胜任的班组长往往是很多企业头痛的问题。目前在辅导过程中，常常看到很多企业存在这样的现象，明明在当员工的时候，表现不错，技术非常优秀，但提拔到基层 ……
来公司已经一年多了，接受公司组织的培训也已经记不清楚有多少次了。反正培训的内容有很多，收获也很多，虽然都很零碎，但是很多都是一些很实际的或者使用起来很有效的方法或经验，这些对于刚毕业还没多少工作经验的我来说，已觉得受益匪浅。而这次冠卓咨询的TWI培训，却让我重新认识了自 ……
什么叫QCC？ 品管圈(Quality Control Circle)就是同一工作场所的人们，自发自主地结成数人一圈，齐心合力活用品管手法，发掘工作现场所存在和潜在的品质问题，自力自主地开展品质管理活动的小团体。 QCC有哪些特性？ 1) 明显的自主性； 2) 明确的目的性； 3) 严密的科学性； 4) 广泛的群众性； ……
有一天，你成了领导。星期一，你还在做那些自然而然的事情，享受工作的乐趣，推动项目进展，与同事们笑谈生活和工作，讽刺公司的管理层是多么愚蠢。然后，星期二，你也进入了管理层。你成了一名老板。突然间，感觉一切都不同了—因为一切确实不同了。作为领导者，需要有不同的行为和态度； ……
狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。 豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。 &nbs ……
