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当前位置: 首页>制造中国>2012年11月
  • 编导寄语

    从富士康最近两起“冲突”谈起

            最近两个月富士康又成为媒体聚焦的重点,9月23日太原富士康的“千人群殴”事件,10月初,郑州富士康的“质检罢工”事件,再一次把这个全球最大代工企业推到公众面前。联想到前两年的“13连跳”事件,人们不仅要问富士康怎么了?    &nb ……

  • 运营管理前沿

    方针管理

            在企业管理中,常常有这样的问题困扰着不少企业高层管理人员:如何使企业高层目标落地,如何使企业各部门系统能紧密围绕着企业运营目标进行工作,在日常工作中我们可以看到很多企业有明确的高层目标,可在执行过程中往往出现和日常工作很难紧密结合在一起,或者每个部门常常以自己的目 ……

  • 工厂管理实践

    合肥海尔打造多维度六西格玛管理体系

            7月的合肥热情如火,同样的热情洋溢在合肥海尔冰箱制造中心的会议里,合肥海尔冰箱的2012年度六西格玛中期总结会如期在这里举行,包括海尔合肥制造中心总监韩总、质量部长闫部长、来自集团的六西格玛推进负责人张部长、合肥制造中心的六西格玛团队和冠卓咨询顾问团队一起,回顾了2012年 ……

  • 改善之道

    如何选拔胜任的班组长

            班组长是企业最基层的管理岗位,是联结员工与企业之间的桥梁,企业的各项目标达成与工作推动都与基层的班组长密切相关,但如何选拔胜任的班组长往往是很多企业头痛的问题。目前在辅导过程中,常常看到很多企业存在这样的现象,明明在当员工的时候,表现不错,技术非常优秀,但提拔到基层 ……

  • 解析堂

    TWI培训心得--一名学员的来信

            来公司已经一年多了,接受公司组织的培训也已经记不清楚有多少次了。反正培训的内容有很多,收获也很多,虽然都很零碎,但是很多都是一些很实际的或者使用起来很有效的方法或经验,这些对于刚毕业还没多少工作经验的我来说,已觉得受益匪浅。而这次冠卓咨询的TWI培训,却让我重新认识了自 ……

  • 百宝箱

    QCC品管圈

      什么叫QCC?   品管圈(Quality Control Circle)就是同一工作场所的人们,自发自主地结成数人一圈,齐心合力活用品管手法,发掘工作现场所存在和潜在的品质问题,自力自主地开展品质管理活动的小团体。   QCC有哪些特性?   1) 明显的自主性;   2) 明确的目的性;   3) 严密的科学性;   4) 广泛的群众性; ……

  • 管理与领导力

    领导力:不只是你自己的事

            有一天,你成了领导。星期一,你还在做那些自然而然的事情,享受工作的乐趣,推动项目进展,与同事们笑谈生活和工作,讽刺公司的管理层是多么愚蠢。然后,星期二,你也进入了管理层。你成了一名老板。突然间,感觉一切都不同了—因为一切确实不同了。作为领导者,需要有不同的行为和态度; ……

  • 休闲一刻

    狮子分肉

            狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。         豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。  &nbs ……