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当前位置: 首页>制造中国>2013年1月
  • 编者寄语

    也谈“世界末日“

         匆匆,转瞬2012年就已过去,世界末日没有到来,电影《人再冏途之泰冏》却火的一塌糊涂,大家还是希望快快乐乐的生活。岁末年初,到了盘点的时候,回顾2012年,有一个绕不开的话题—世界末日。      电影《2012》上映,全球都在热议“世界末日”这个话题。据传根据玛雅文化记 ……

  • 运营管理前沿

    卓越运营

            六西格玛、精益制造、全面质量管理,这些都是各家公司时下正在实施的项目,目的就是为了增收节支。当把上述这些项目集成在卓越运营的理念下,并在公司上上下下贯彻执行时,便诞生出一种新的企业经营方法,一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量、增加客户满意度的方法。   卓越运营,也 ……

  • 工厂管理实践

    GAC公司卓越工厂运营管理实践

          GAC公司是一家2003年日方设在中国的全资子公司, 主要是开发、设计和生产汽车、摩托车用压铸毛坯件、汽车、摩托车压铸磨具、新型电子元器件,新型合金材料并销售本公司产品.随着公司的快速扩张,人员的不断增加,管理人员的管理水平及技能就跟不上,现场相对混乱等问题逐一浮现,其大客户J公司在工厂季 ……

  • 改善之道

    伤脑筋的绩效考核(一)

         “又到月底了,员工的月度绩效考评又要做了,不知道谁又会来找我?唉!真伤脑筋。”Jack坐在办公室的椅子上,满脸愁容。作为制造部门的经理,2个月前正是他自己提出要对生产线员工做绩效考评,而2个月后的今天,Jack对自己推行的绩效考评正在一点儿一点儿地丧失信心。      每 ……

  • 解析堂

    漏水的模具

          A公司是一家生产汽车零配件的企业。Jimmy是新任的模具科长,他之前在生产线担任主管,由于管理能力突出,被调任模具科长。      Jimmy刚上任就遇到了挑战。B号模具经常漏水,此问题从开始生产就存在,问题一直没有得到解决,现在越来越严重,导致做出的产品质量非常不稳定,每天生 ……

  • 百宝箱

    排列图—抓住焦点解决问题

             在日常工作和日常生活中,我们每天都会遇到很多的问题,对于大多数的问题,可能比较简单,我们只需要通过经验判断、请教专家等简单的方法就可以解决。但是对于一些重复发生的问题或原因不清楚的问题,我们无法一下子找到有效的解决方案,这时,就应使用结构化的问题解决方法论,如D ……

  • 管理与领导力

    领导者的思维模式

          “火车跑得快,全靠车头带”,这句通俗易懂的话很好的把领导者的重要性凸显出来。一个好的领导者能够在组织弱小的时候带领团队把组织发展壮大,能够在组织遭遇困难或者危机的时候凝聚人心带领团队克服困难和危机,能够在组织取得成功的时候预见潜伏的危机并带领团队戒骄戒躁继续开拓进 ……

  • 休闲一刻

    一条没有鱼鳔的鱼

    有个年轻人因家贫没读过多少书,他去城里想找份儿工作,可没人用他,因为他没有文凭。就在他决定要离开那座城市时,忽然想给当时很有名的银行家罗斯写一封信。他在信里抱怨命运对他是如何不公,“如果您能借一点钱给我,我会先去上学,然后再找一份好工作”。      信寄出去了,他便一直在旅馆里等,几天后,他用尽了身上所有 ……