参加对象： 质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。
课 时： 2 天 价格： 4280元
内容描述：课程背景
越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。
冠卓针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程，精选五大工具中最常应用的三大工具。将有效帮助企业.....
参加对象： 各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员。
课 时： 5 天 价格： 9800元
内容描述：适合企业：
也许您对精益六西格玛的活动在公司全面导入还有些担心，想先做个项目试一试；或者，您已经开始了初步的六西格玛活动，想使更多的人加入到持续改善的团队中来；或者您已推行了精益六西格玛改善，想了解其他公司推行的思路和方法。
那么，派出您优秀的黑带/绿带学员，带着您的问题，来参加冠卓公司即将开始.....
参加对象：
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
没有质量，就没有企业的明天！
2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上， 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；
2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。
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参加对象： 精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
今天的制造业管理面临着巨大的压力：
? 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要；
? 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节；
? 工厂布局不够精益，内部.....
参加对象： 适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加。。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：
课程背景：
讲述统计过程控制的用途，统计过程控制的原理，统计过程控制图的判断准则。统计过程控制图实施完整步骤，统计过程控制图选择决策图，计量型统计过程控制图- 均值极差图，中值极差图，均值标准差图，单值极差图，计数型过程控制图-不合格品率图，不合格品数图，缺陷数图，单位缺陷数图及现场应.....