参加对象： 企业部门经理，主管。
课 时： 2 天 价格： 5280元
内容描述：课程背景：
建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。
培训目标：
通过学习.....
参加对象： 经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。
如何让企业的战略落地，量化成为员工的业绩目标？
如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考核指标如何体现.....
参加对象： 办公室人员、业务骨干、精英、管理人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
EXCEL和PPT是办公白领在现代商务办公中使用率极高的必备工具之一，但很多人并不知晓它强大的功能和用法，或只是停留在一知半解的状态。如果没有掌握方法，面对海量的数据还用原来的土办法“蛮干”、“苦干”，绝对是件痛苦的事情，掌握软件核心思路.....
参加对象： 培训管理者、HR、培训师。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
随着企业的不断发展壮大，培训承担着人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色，这部分工作已经越来越被认可和重视，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。
作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作.....
参加对象： 中高层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等。
课 时： 2 天 价格： 4280元
内容描述：课程背景：
一、工作本身就是在不断地解决各种问题：
职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……
能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。.....