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  • 微课程设计开发实战

    参加对象: 1. 企业内部培训师、培训经理、HR总监等企业培训相关人员。 2. 需要运用微课的其他岗位和部门人员。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 智能终端的普及把我们带入了移动互联时代,一切都在”互联网+“,当培训遇到了移动互联网,”移动互联网+培训=微课程“。微课程带着碎片化学习、随时随地、生动有趣、病毒式传播的特质,给培训方式注入了新鲜血液,另外通过和传统线下培训的组合应用,更.....

  • 跨部门沟通与协作

    参加对象: 企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 计划、组织、领导、控制是管理的四大职能,曾几何时,因沟通与协作在管理领域的重要性,沟通,成为了管理的第五大职能。杰克韦尔奇说“沟通无处不在”!事实上,组织内沟通与协作成为了组织稳健发展最为重要的能力之一,甚至是一门直接影响企业生存和发展的技能。 本课程精心提炼.....

  • 留住好员工

    参加对象: 所有管理人员,新任经理,新任主管。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 本课程的关键在于管理者与下属的日常交谈与交往,管理者在员工与企业之间起到承上启下的作用,员工通过与管理者日常工作的交往感受被企业重视的程度,从而在工作中反映出他们的投入度和主动性,这些人为的因素最终反映在企业总体生产效率和利润上。 培训目标: 1.提升管理干部的管理理念、管理知.....

  • 知人知心-基于心理学的沟通技术

    参加对象: 各层管理人员、团队成员与部门员工。

    课 时: 1 天 价格: 1980元

    内容描述:课程背景: 沟通是世界上最简单的工作,也是世界上最难的工作。因为每个人都会开口说话,似乎沟通的确很简单;但工作与生活中的无效沟通却时时存在, 简单的说话并不能增加彼此的关系, 只有深入到人的心灵,人的潜意识层面的深层沟通才能真正打动一个人,激励一个人,改变一个人。   &nb.....

  • 高绩效团队建设沙盘模拟演练课程

    参加对象: 企业各级管理者。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训.....