参加对象: 公司、企业、事业单位等各级管理人员(各级管理经理,生产管理者, 安环工作者,现场领班和班组长; 管理梯队等以及公司生产部门各级相关人员)。
课 时: 2 天 价格: 3980元
内容描述:课程背景:
课程是环境工程专业的一门内容,学习本课程的目的是培养学员初步养成“可持续的科学发展观”和“建设环境友好、资源节约型社会”的思维模式。本课程在对可持续发展和HSE管理系统简介和分析的基础上,使学员认识资源回用的循环经济发展模式和源头削减的绿.....
参加对象: 计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
何时何况学习?
计划没有变化快,销售订单或设计常变更;
物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机
多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;
无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;
紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。
为什么学习此课程?
通过两天课程,帮.....
参加对象: IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。
课 时: 2 天 价格: 4380元
内容描述:课程背景:
现代工业工程(IE)技术 现代制造技术包括制造装备技术和制造管理技术。以德国为代表的欧美企业在制 造装备技术领域取得了领先地位,正在大力推广工业4.0项目。以日本企业为代 表,通过制造管理技术的革新和低成本的自动化设备(LOA),不断提升企业的 竞争力。而工业工程(IE)便是制造管理技.....
参加对象: 总经理(领导重视)、管理层(落实开展)、技术部(技术降本)、采购部(策略规划)、质量部(合理质量)、 财务部(科学指导与核算)、销售部门(客户需求)。
课 时: 2 天 价格: 4680元
内容描述:课程背景:
在VUCA时代,企业面临激烈的市场竞争,企业必须从系统上建立正确成本认知, 建立由管理层参与、销售部,技术部、采购部、生产部,质量部、财务部、跨部门协作的系统化成本管控。从原来采购单一负责商务降本,商务谈判向技术降本转变,
VEVA 1947通用公司发明,很多知名公司应用。在上世纪六.....
参加对象: 总经理、高管团队、财\供\销管理系统、生产管理系统、工程及技术(PE、ME)管理系统、品质管理、PMC、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。
课 时: 2 天 价格: 4380元
内容描述:课程背景:
1.生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;而价值的最终衡量标准---数据,则是其管理系统好坏的保证。
2.品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。
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