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  • 看板与数据管控提升生产效率

    参加对象: 主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。 品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。 提高企业管理.....

  • 生产精细化管理-六大管理工具运用

    参加对象: 总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位,发现他们并不缺管理人员甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通过深入调研及分析,发现很多单位存在以下共性: 没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用 生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成 生产物料依靠安全库.....

  • 绿色清洁生产与HSE管理体系

    参加对象: 公司、企业、事业单位等各级管理人员(各级管理经理,生产管理者, 安环工作者,现场领班和班组长; 管理梯队等以及公司生产部门各级相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 课程是环境工程专业的一门内容,学习本课程的目的是培养学员初步养成“可持续的科学发展观”和“建设环境友好、资源节约型社会”的思维模式。本课程在对可持续发展和HSE管理系统简介和分析的基础上,使学员认识资源回用的循环经济发展模式和源头削减的绿.....

  • 柔性生产计划与排程管理

    参加对象: 计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的.....

  • 现代工业工程IE最佳实践

    参加对象: IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: “美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打赢第一次世界大战,又有打赢第二次世界的力量,就是因为美国有IE”。            &.....