参加对象： 公司领导、生产管理系统、工程及技术（PE、ME）管理系统、品质管理系统、PMC计划管理系统、财\供\销管理系统、人力资源系统、生产统计人员、仓库统计人员等管理人员。
课 时： 1 天 价格： 1980元
内容描述：课程背景：
品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低等等... 这系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆 脱此困境，但收益甚微.......
参加对象： IE、班组长、主管、主任、经理、厂长、生产副总、工艺管理员、效率改善员等
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无.....
参加对象： 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等（本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题，效果更佳）。
课 时： 1 天 价格： 2280元
内容描述：
课程背景：
“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手.....
参加对象： 总经理，IE、持续改善经理，生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
一项使生产周期压缩50%的生产技术
一种让生产面积生产性提升30%的生产方式
一项有效降低30%库存的有效手段
一种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决频繁切换的生产方法
一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的培训：
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参加对象： IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,.....