参加对象： IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。
课 时： 2 天 价格： 5180元
内容描述：课程背景：
科技在不断进步，机械化，自动化，信息化，数码制造让生产力有了飞跃发展，人类在享受丰富的物质生活的同时开始更多地追求个性化的产品与服务。高效率地生产出满足各类客户需要的品类繁多的优质产品与服务成为所有企业的核心课题。另外一方面，中国开始进入老年化社会，产线工人变得昂贵与稀少，这更加促使企.....
参加对象： IATF16949内审员、二方审核员，技术总监，质量经理，采购经理，产品设计工程师，工艺工程师，质量工程师，供应商质量工程师（SQE），VDA6.3&VDA6.5内审员、二方审核员。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
在由顾客和供方组成的整个过程链中，因为不断增加的要求，使得企业的质量管理总是面临新的、并且是越来越复杂的挑战，需要企业实现稳健过程，并在整个生产和供应链中予以贯彻。当前产品从概念设计到投产的时间周期变的越来越短，需要提高企业各部门各环节在工作过程中相互协调和同步的能力，对组织及其过程、.....
参加对象： 生产副总、工厂厂长、生产总监、运营经理、生产经理、生产主管
课 时： 1 天 价格： 6800元
内容描述：
了解现代制造业生产管理体系发展前沿
从系统的角度掌握专业的生产管理体系整体模型
深刻领悟生产管理体系中各模块的内在联系及相互作用
能够以专业的视角，结合本公司实际状况发现体系中的薄弱环节，并对体系瓶颈加以改进
能够作为倡导者，从整体高度推进生产管理体系建立
.....
参加对象： 公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，生产计划人员、调度员。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：培训目标：
系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点
掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型
掌握制定柔性装配计划的步骤与要点
掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点
掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段
掌握生产进度控制的方法与要点
参加对象： 企业董事长、总经理、副总经理、运营总监、生产总监、高级生产经理、厂长等高层参加
课 时： 2 天 价格： 12800元
内容描述：课程背景：
这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，对于中国制造业而言，这一定是一个充满变化和无限挑战的时代！日益出现的经济、市场、产业链的全球化已成为其主要特征，制造业谋求持续发展变得愈加具有挑战性和紧迫性。
今天，中国制造业正面临多重挑战：
凭借低廉的生产要素获利、粗放式运营管理的时代业已.....