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  • 成功转型:从优秀员工到管理精英

    参加对象: 企业内骨干、储备干部,新任管理干部。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,尤其是技术出身的管理者,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的只有技术思维缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩.....

  • 导师制-结构化在岗培训及导师制

    参加对象: ? 培训总监、经理或专员/人力资源管理人员 ? 企业一线主管/业务经理 ? 企业内部导师及结构化在岗培训手册开发人员。

    课 时: 2 天 价格: 4880元

    内容描述:课程背景: 很多组织为了支撑业务发展的需要,每年秋、春两季在各大高校展开人才抢夺,通过校园宣讲,各式各样的笔试和面试筛选出一批符合本组织价值观、发展阶段及表现出高潜力的应届毕业生。接着发出 offer,使出浑身解数吸引心仪的候选人。在每年春节后,这些校招生就开始陆续到公司实习,甚至入职了。这个时候.....

  • MTP管理才能发展训练

    参加对象: 中层管理者、新晋管理者、培养对象。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”新时代的到来,全新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管.....

  • MTP-高效团队建设与管理(版权课)

    参加对象: 管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善,严重制约了企业运营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视组织建设,培养周期长、成果难量化,片面.....

  • 当责领导力-达成关键期望的领导技术

    参加对象: 各层级管理者。

    课 时: 2 天 价格: 4880元

    内容描述:课程背景: 职场当责研究中心与数千家公司合作的调查结果显示: 许多企业的裹足不前,甚至轰然崩塌,都与管理者不懂、不愿、不能引导员工积极地当责有关。 作为领导者,当你的成功和声誉依赖于他人的表现时,如何管理期望,引导他人当责,就变成了一件具有风险和挑战的事情。《当责®领导》就是帮助领导者.....