参加对象： 中高层管理者。
课 时： 2 天 价格： 5280元
内容描述：课程背景：
本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题；
通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。
并就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科.....
参加对象： 各层级管理人员、储备干部、应届大学生。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
职场中我们经常看到这样的场景：
下属从不主动汇报工作，上司每天都要问到位，如履薄冰。
下属汇报工作抓不住重点，浪费了上司大量时间。
问他有问题吗？都说没问题。可是，交来的结果真的难以接受。
非要等工作出现问题才跑来请示，上司手忙脚乱的为你善后，早干嘛去了？
职场中员工的小委屈.....
参加对象： 中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。
本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演.....
参加对象： 中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，作为管理者，我们的企业面临过这样的领导力挑战吗？年轻一代想法怎么跟我们不一样，不好管理怎么办？去中心化小团队不能按时产出，如何化解矛盾增加凝聚力？
团队明显内耗，官僚作风隆重，却无人站出来点破，各自为政，.....
参加对象： 需要系统了解课程开发流程，提升课程开发质量的企业内部培训师。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
如何让学习过程变得愉悦，学习成果变得丰硕？这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧，更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题，那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢？
无论学习者属于哪一群体，无论培训的规模与主题，基于ADDIE模.....