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  • 新任经理人管理技能提升

    参加对象: 企业新晋升的经理人、主管

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 从普通职员晋升为经理人是一件令大多数人十分鼓舞的事情。但是我们通过多年的观察发现,许多新晋升的经理人在第一年实际上将面临巨大的压力。这些压力不仅是来自于业务,更多的是来自于他们所面临的新问题:如何管理团队,如何管理员工。如果不能很好的解决这些问题,不仅会影响到他们个人的职业生涯、和团队.....

  • 从专业人才走向高效管理

    参加对象: 企业副总经理、各部门经理及其它储备管理人员

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身 今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。 企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身 后来杰克却成为了通用电气公司的总裁.....

  • 卓越管理者的沟通影响力

    参加对象: 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 沟通,是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径,善于协调和沟通影响是现代成功人士的重要标志之一。因此,沟通已经变成现代人必备的技能。 接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在!然而很多时候,我们却发现: 花费了大量.....

  • 经理人的财务管理能力沙盘模拟

    参加对象: 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 你的企业为什么存在? 每个部门为什么存在? 为了盈利! 企业惟一的目的是创造利润! 熟练驾御财务工具将对企业的成功至关重要! 成功的企业,在于人人都能透彻的理解企业的价值所在,充分的利用财务工具去指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!.....

  • 卓越管理者的六把金钥匙

    参加对象: 所有管理人员,新任经理,新任主管,以及后备管理人员

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?  为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? .....