微信公众号

咨询热线:400-090-5388 

当前位置: 首页>公开课程>课程体系>工厂运营管理系列
  • [成本压缩-工厂淘金]制造业全面降本管理

    参加对象: 生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 特别提醒:全面降本管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 1、原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧,产品价格降低,压.....

  • 危险源识别、风险评估与行为安全

    参加对象: 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

    课 时: 2 天 价格: 3580元

    内容描述:课程背景: 工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失! 而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行.....

  • 工艺标准化管理与生产技术能力提升

    参加对象: 企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理、厂长、班组长、计划部门负责人。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。 然而很多企业面临着:生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业.....

  • 向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护

    参加对象: 工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 累死你的不是工作,而是工作方法。 制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源.....

  • 走向智能制造-工业4.0时代的自动化改善

    参加对象: 公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 工业4.0是全球制造的最高标准! 在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能.....