微信公众号

咨询热线:400-090-5388 

当前位置: 首页>公开课程>课程体系>工厂运营管理系列
  • 向丰田学习---JIT准时化生产方式

    参加对象: 公司经营管理者,IE部门主管、经理,生产经理、厂长及有兴趣之人士。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 今天的制造业管理面临着巨大的压力: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要; 设计变更与订单变更时常发生,生产难度大 客户要求更低的价格、更好的品质,企业要求更低的成本……如何实现 成品、在制.....

  • 看板管理及其物流支持系统

    参加对象: 制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员;精益生产项目组成员。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的JIT生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。 看板系统以其特有的“拉动”机理,有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。 我们的工厂准备开始启动精益看板管理,但是: 所认.....

  • 备件管理优化及备件降本特训营

    参加对象: 维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、备件仓储管理员及对设备管理有兴趣的资深人员等。 特别提醒:备件管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 在现代企业的发展过程,备件管理已经成为关键及重要的一个环节,其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作,这一切都与正常生产和经济效益密切相关! 从供应链管理的角度考虑,任何的部门都应从保证供应链的顺畅,这是企业降低产品制造成本、提高企业利润的关键环节。然而,企业面临.....

  • 设备备品备件管理与设备点检规范化管理

    参加对象: 企业内部生产设备管理的管理人员(工程设备总经理,生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 随着工业4.0、中国制造2025的到来,企业对设备的依赖度越来越高,设备的良性运转直接关系着企业的效率、成本、交期,保证设备的正常运行逐渐成为企业现场管理的重点。 作为使用部门,是应该做好“武器”的日常保养点检工作,还是无视“武器”状态.....

  • 标准工时与劳动定额设定

    参加对象: 工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理,人力资源管理人员等。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 在中国,随着廉价的劳动力慢慢退出历史,如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化,是每个企业管理者必须关注的问题。 随着企业精细化管理的到来,标准工时已被应用于企业的各个领域,他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛、进行减人增效等内部改善的基础,标准工时已被誉为企业数字化管.....