参加对象： 采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！
然而，采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题却连.....
参加对象： 总经理、副总、供应链总监、物流总监、物流经理、采购经理、物料经理与主管……。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合，现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力，它.....
参加对象： 采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
采购风险管理--识别、规避与控制
风险无处不在。采购风险是指在采购管理、采购流程与采购实践过程中由于采购战略、战术运用的不合理、采购流程不规范可能导致各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占.....
参加对象： 仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理，物流工程师。
课 时： 2 天 价格： 3980元
内容描述：课程背景：
无论是制造企业还是流通企业，仓储管理、库存控制和物料配送都是不可忽视的重要环节。在新的竞争环境中，特别是“零库存”越来越被提倡的今天，企业困惑于市场销售部门与生产部门相互矛盾的诉求，这些矛盾是不可调和吗？本课程从仓储管理的角度出发，实现安全库存、减小库存的方法导.....
参加对象： 采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购与供应链管理的专业人士。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
采购与供应链风险管理--识别、规避与控制
风险无处不在。采购风险是指在采购管理、采购流程与采购实践过程中由于采购战略、战术运用的不合理、采购流程不规范可能导致各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材.....