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  • 营销系列课程--项目式营销

    参加对象: 销售总监、销售经理,销售主管等销售相关管理人员

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 企业想要培养金牌店长、优秀的营销团队,不再只是纸上谈兵,更注重的是实战结果。现今通过面授培训会遇到讲师在上面讲,学员饶有兴趣的听完,但回到岗位仍然还是用旧式方法工作,学习效果不显著。        &nbs.....

  • 关键时刻—卓越的客户服务技巧

    参加对象: 高级经理、业务线总裁、业务代表,业务总监、售前工程师,售后工程师,项目经理,客服经理等

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 客户服务已经不再是产品的简单附属品,良好的服务和高效的交付不仅可以促进销售,提升客户满意度,更可以为企业在市场赢得更多的利润。 《MOT》课程最初源于IBM变革项目,当时IBM公司为在全球实现由技术导向转变为顾客导向,特别订制了这个课程。IBM为此支付课程开发费800万美元。课程取得.....

  • 高绩效经理的六项核心策略

    参加对象: 企业中层管理者、后备干部。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 美国盖洛普 ( Gallup ) 调查指出 , 65% 的离职员工其实是想离开自己的上司;员工离职五大原因排行是 :No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是管理者应承担主要责任。 中层管理者承担着企业各项任.....

  • 卓越管理者的沟通与影响力

    参加对象: 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 沟通,是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在!然而很多时候,我们却发现: 花费了大量的时间用于沟通,但是好像总是达不到预想设想的目标; 当出现问题时,沟通似乎总是以争吵来结束; 沟通.....

  • 高绩效经理六维领导力

    参加对象:

    课 时: 天 价格:

    内容描述:课程背景: 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力?  今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会.....