参加对象： 生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管。
课 时： 1 天 价格： 1980元
内容描述：课程背景
一线管理是企业所有管理的基础！ 企业各项目标的达成最终需要通过一线管理工作来实现！！
一线班组长是一线管理的核心，肩负着各项生产任务完成的重任，他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成；同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带，他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气和.....
参加对象： 生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！
如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？
如何理顺现场管理的思路，让现场管理工作井然有序？
员工很.....
参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。
然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上.....
参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
课 时： 1 天 价格： 980元
内容描述：课程背景：
一线主管承担着现场的交期、质量等班组绩效的实现，而员工的表现却直接影响着绩效的结果。
作为一线主管，在日常的人员管理中，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？
针对不同的员工，管理方式比较单一
针对不同的员工与事情，应该采取什么样的管理方式，才能让员工更愿意接受
如何提升员工的执行.....
参加对象：
课 时： 2 天 价格： 2980元
内容描述：课程背景：
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。
作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额：
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