当前位置: 首页>公开课程>课程体系>班组建设与现场管理系列
  • 现场浪费消除实战特训营

    参加对象: 工厂经理,生产总监、营运总监、财务总监,生产经理生产主管和车间主任,维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒:现场浪费消除的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 多年来不少企业都意识到一个问题:如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法!但,这往往是非常困难的。 在您的企业里,是否也存在着以下困惑: 生产现场秩序混乱,不良品经常出现.....

  • 精益班组建设之路

    参加对象: 生产企业中基层管理人员、设备管理及物流计划人员等

    课 时: 2 天 价格: 3280元

    内容描述:课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企.....

  • 明星领导者—STAR精进工作坊

    参加对象: 企业部门经理,主管。

    课 时: 1 天 价格: 1980元

    内容描述:课程背景: 在现如今的VUCA时代,我们每个人都身处纷繁复杂,模糊多变的环境中。从社会层面来看:人类未来的协作关系格局很有可能将被重新定义,在不远的将来可能有99%的人类将成为无用的人;在未来新工业革命时代,社会资源的分配的形态也重新被定义,大众创业,万众创新现已成为潮流。从组织层面来看:人才与组.....

  • 现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)

    参加对象: 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? .....

  • 生产现场效率提升与低成本改善

    参加对象: 企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 您的企业是否存在这样的问题: ●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻 ●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限 ●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够 ●加班加点拼命干,可还是交不了货 ●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工 ●该推行的体系都推行了,没什么效果 .....