参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。
作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？
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参加对象： 企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
您的企业是否存在这样的问题：
●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻
●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限
●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够
●加班加点拼命干，可还是交不了货
●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工
●该推行的体系都推行了，没什么效果
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参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”，这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。
工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力，也是制造业企业竞争力的核心.....
参加对象： 一线经理、主管、车间主管、生产主管等相关人员。
课 时： 1 天 价格： 980元
内容描述：课程背景：
一线经理必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!
在管理工作中,经常听到很多一线经理、主管感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了”,每天在一线管理中，他们常常会面临:
员工不服从工作安排
团队执行力不高，产量质量达不.....
参加对象： 企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
您的企业是否存在这样的问题：
●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻
●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限
●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够
●加班加点拼命干，可还是交不了货
●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工
●该推行的体系都推行了，没什么效果
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