参加对象： 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、预备管理人员等。
课 时： 1 天 价格： 1980元
内容描述：课程背景：
沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：
花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标；
对下属：下属有想法不想说，批评时不想听，绩效沟通难.........
参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。
课 时： 2 天 价格： 3980元
内容描述：课程背景：
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……
不仅有外患，还有内忧：
问题重复发生，习以为常
一说提产量，就要加人加设备，不知如何从内部挖掘空间，提升效率
.....
参加对象： 一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。
课 时： 2 天 价格： 2980元
内容描述：课程背景：
一线主管必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!
在一线管理工作中,经常听到很多领班感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了”,每天在一线管理中，他们常常会面临:
员工不服从工作安排
生长线产量质量达不到要求
员工对.....
参加对象： 一线经理、主管、车间主管、生产主管等相关人员。
课 时： 1 天 价格： 980元
内容描述：课程背景：
一线经理必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!
在管理工作中,经常听到很多一线经理、主管感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了”,每天在一线管理中，他们常常会面临:
员工不服从工作安排；
团队执行力不高，产量质量达.....
参加对象： 就职务而言，此课程主要针对的培训对象是工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量，我们统称“一线主管”。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：
市场需求的个性化发展；
用户对产品外延的追求；
产品生命周期不断缩短；
产品的标准追求国际化；
员工的流动性不断加大……
如何提升企.....