参加对象： 主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。
品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。
提高企业管理.....
参加对象： 生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管。
课 时： 1 天 价格： 1980元
内容描述：课程背景：
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现。一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。
而一.....
参加对象： 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但质量问题并非高枕无忧；报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不.....
参加对象： 企业内部企业中基层管理人员、各车间/部门经理主任、领班组长及具有管理潜质的后备干部等公司生产部门各级相关人员。
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。
P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：
① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
② D（DO）&mdash.....
参加对象： 生产主管，现场基层管理人员。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。它的精髓就在于：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精.....