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  • 设备全生命周期管理与综合效率OEE提升

    参加对象: 企业内部生产设备管理的管理人员(工程设备经理,生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景: 设备全寿命周期管理,从设备选型、采购、安装、试运行、验收、维保、后期管理的整个周期内,采用不同的维护方式,以求更高效的利用设备,提升设备综合效率OEE。 当前,设备综合效率OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何通过设备综合效率管理体系的引入.....

  • 精益八大浪费与七大改善手法

    参加对象: 工厂经理,生产总监、营运总监、财务总监,生产经理生产主管和车间主任,维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒:现场浪费消除与改善方法的应用绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 多年来不少企业都意识到一个问题,如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法,但这往往是非常困难的。若使丰田生产方式真正成为自己的东西,劳动者就要运用自己的智慧和自己的力量把&l.....

  • 工业4.0背景下的精益生产

    参加对象: 公司中高层管理、财务、生产、设备、采购、物流、计划、工艺、质量等企业各级管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 很多企业会有以下疑问: 如何了解企业盈利如何实现? 如何了解精益生产对.....

  • 结构化驱动-精益战略改善

    参加对象: 中高层管理人员,持续改进人员,工厂生产管理人员,一线主管班长,生产,质量和IE工程师。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: “精益”旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费。精益被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。     本次培训全面.....

  • 设备过程故障与影响分析FMEA

    参加对象: 制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 随着5G时代、工业4.0 的到来,生产制造企业的机械化、自动化程度的大幅提高,企业生产对设备的可靠性依赖越来越突出。设备能力和稳定性,直接影响着产品制造质量、生产效率。 并且由于设备复杂程度越来越高,一旦设备出现故障再进行维修,维修周期长,维修难度大,维修成本高。这些都直接关乎企业的成.....