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  • 设备计划保全(PM)与自主保全(AM)

    参加对象: 企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。 介绍现代企业维修先进理念,与预防监测方法。目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.....

  • TPM全员生产保全

    参加对象: 工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 决胜在市场,制约在现场!在现场我们投入的是4M1E(人员、设备、物料、方法、环境),最终要实现企业的PQCDSM(利润、品质、成本、交期、安全、士气)六项关键指标,然而现场设备,存在以下种种问题: 1. 设备强制劣化和自然劣化层出不穷,处于严重的非受控状态 2. 设备故障频发不断,.....

  • 领导精益变革-高端课

    参加对象: 制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、工程师、主管与骨干人员等。

    课 时: 2 天 价格: 6980元

    内容描述:课程背景: 几乎所有制造业的大公司都在实施精益生产,有些走在前端的公司已经开始向精益企业转型,这个建立在丰田TPS基础上的生产和运营管理方法已被证明是消除浪费,提升效益,增加客户满意度的一种最好的方法。 实施精益看起来简单,但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于生产环境中的各层领导已经习惯.....

  • 设备维修与保养高级实战研修班

    参加对象: 制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; .....

  • 精益现场改善与提升

    参加对象: 生产经理、生产主管、IE 工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度? 本课程可以为企业有效地解决这些问题。精益生产可以帮助企业提高生产力、缩短制造周期、降低库存、消除浪费等方面提升绩效。 .....