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  • 精益生产实战-沙盘全景式模拟

    参加对象: 生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 为什么需要建立精益生产系统? 一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。 面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方.....

  • TPM全员生产保全

    参加对象: 设备维护保养人员、设备工程师、设备部经理、高层管理、生产管理人员等。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 随着劳动力成本和企业实力的不断提升以及全社会对以人为本思想的认可,企业的自动化程度越来越高,设备管理在企业管理中的地位显得越来越重要,设备管理已经成为许多优秀企业发展的新动力。 然而国内企业普遍面临着管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等问题,这一系列的病症怎样才能消除掉?! TP.....

  • 精益彩虹塔管理体系搭建(版权课)

    参加对象: 总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员及精益管理专业推动人员等。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 企业发展到一定阶段,为了保持其持续的竞争力,必须在管理体系中不断进行精益改善,在改善绩效的同时培养人才,建立持续改善体系。而大多数的企业改善都难以和企业运营战略目标有效结合,并且形成系统,持续下去。 精益彩虹塔管理体系解决方案,正是系统的阐述了“让企业保持战略竞争优势的系.....

  • 塑造卓越的精益现场

    参加对象: 生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企.....

  • 现代工业工程IE最佳实践案例

    参加对象: IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! .....