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  • TPM全员生产维护

    参加对象: 设备维护保养人员、设备工程师、设备部经理、高层管理、生产管理人员等。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。 介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用TPM的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限. 采用以生产现场实例&ldquo.....

  • 精益彩虹塔管理体系搭建(版权课)

    参加对象: 总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员及精益管理专业推动人员等。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 企业发展到一定阶段,为了保持其持续的竞争力,必须在管理体系中不断进行精益改善,在改善绩效的同时培养人才,建立持续改善体系。而大多数的企业改善都难以和企业运营战略目标有效结合,并且形成系统,持续下去。 精益彩虹塔管理体系解决方案,正是系统的阐述了“让企业保持战略竞争优势的系.....

  • 塑造卓越的精益现场

    参加对象: 生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企.....

  • 现代工业工程IE最佳实践

    参加对象: IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! .....

  • JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术

    参加对象: 企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。 为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生.....