参加对象： 工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化
这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力.....
参加对象： 经理、部长、厂长、总监、总经理
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
社会环境在变化，人力成本在增加，银行越来越缺钱，现金为王，你还在实施传统生产模式吗？
还有很多企业花了很多钱，投入了很多人，推进了精益，可是结果跟没推进一个样？
满怀希望的导入了很多精益的项目，虎头蛇尾，难以为继，败兴而归
精益的推行是一个转型的过.....
参加对象： 总经理、运营总监、厂长、生产经理、精益推行负责人等企业中高层管理者
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
企业是一个复杂的系统，它由许多相互联系、相互作用的子系统组成。如何制定战略目标，如何整合资源、如何运营去实现目标，如何通过管理控制制度保证目标的有效性实现。一个好的管理系统，是企业长期可持续发展的必要保证。
麦肯锡、IBM、美国卓越制造协会等全球顶级智库的研究.....
参加对象： 企业总经理、副总经理、生产总监/经理、HR总监/经理/主管、精益推进办成员
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：
课程背景：
精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！在推动精益生产的过程中，“人、机、料、法、环”这几个环节都是精益生产实施的要点，其中，“人”是最难把握的环节！企业想要成.....
参加对象： 高层主管、中层主管、基层主管、有兴趣者
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
方针管理是一种针对企业整体管理的方法。它通过在可操作的基础上将企业高层管理层的目标与日常生产管理相结合的方式，综合考虑了企业的战略管理因素和经营管理因素。方针管理概念植根于两个久负盛名气管理技巧：目标管理法（MBO）和全面质量管理法（TQM）。方针管理概念的核心是方针，即企业的战略目标.....