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  • 设备预防性维护与故障判断保全管理

    参加对象: 制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景: 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。 随着市场竞争的日益激烈,企业的自动化程度越来越高,设备更加复杂、各部分的关.....

  • 精益专业保全管理特训营

    参加对象: 维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等。特别提醒:专业维护管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 3 天 价格: 4980元

    内容描述:课程背景: 工业经济一落千丈,衰败企业哀鸿遍野,企业管理除了向速度要效益、向产品要效益、向品质要效益…之外,我们还应理清思路、找准方向,静一静、想一想、看一看我们原本就可以做好的专业设备维护管理。 多年的企业辅导、企业训练中,我们发现不少企业高管已经意识到没有装置设备的骨骼,就失去.....

  • 设备点检与设备维护规范化管理

    参加对象: 企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备预防维修的重要.....

  • 标杆企业参观&全景式精益生产系统实战模拟

    参加对象: 生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 联想作为PC行业的全球第一,于2001年引入六西格玛方法论,在2006年将.....

  • 精益实战工具训练-价值流分析&SMED快速换型

    参加对象: 企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 激烈的市场竞争下,大多数企业面临着订单呈多种少量化、交期越来越短;内部生产系统不稳定、生产过程突发事件多、品质异常多、交期无法保证等现状。 越来越多的企业通过推行精益生产系统来增强生产系统的柔性,在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,.....