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  • 人机工程系统设计与实践

    参加对象: 精益工程师,制造工程师,设备工程师,工业工程师,生产经理,工程经理等。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 随着社会发展, 人们对产品的需求呈现出复杂多变、多样化的特点; 工业4.0时代的到来,对企业自动化的要求越来越高; 国内劳动力成本逐年快速上升,企业开始加大对设备的投入; …… 种种迹象表明,随着制造业的发展,对人与机器、设施、工具、环境等因素之间.....

  • OEE设备综合效率提升训练

    参加对象: 生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 世界经济复苏进行时,中国经济发展进入新常态,工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑。 目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停.....

  • 赚钱的设备管理-精益全面生产维护

    参加对象: 工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 设备[智]造、工厂互联、备件拼库、专家共享……行业名词层出不穷; 设备互联、人机一体、拉动响应、数据建模……产业机会屡见不鲜; [然并卵]所有一切的名词和机会在现实企业中都将化为充满活性的[新生代]员工和冰冷冷的[硬连接]轴承.....

  • 精益生产实战&标杆工厂参观考察--丰田深度参观研修班

    参加对象: 总经理、副总经理、部门经理及主管、精益人员、计划、物流、采购、销售、生产等。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 作为当今世界上最成功的汽车企业之一,丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业,他是如何取得成功的?这其中丰田生产方式 TPS(Toyota Production System )是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因! TPS被美国麻省理工学院数位.....

  • 精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型

    参加对象: 企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 激烈的市场竞争下,大多数企业面临着订单呈多种少量化、交期越来越短;内部生产系统不稳定、生产过程突发事件多、品质异常多、交期无法保证等现状。 越来越多的企业通过推行精益生产系统来增强生产系统的柔性,在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,.....