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  • TPM全面生产维护保全与有效实施

    参加对象: 企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景: 国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?! TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。 TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并.....

  • 设备状态监测与精益维修实战

    参加对象: 维修工程师,维修主管,维修领班、班长及骨干;生产一线班组长等人员。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景: 设备是是生产的物质基础,是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行.....

  • 精益实战工具-价值流分析&快速换型

    参加对象: 企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 激烈的市场竞争下,大多数企业面临着订单呈多种少量化、交期越来越短;内部生产系统不稳定、生产过程突发事件多、品质异常多、交期无法保证等现状。 越来越多的企业通过推行精益生产系统来增强生产系统的柔性,在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,.....

  • 看板管理—精益生产的JIT拉动系统

    参加对象: 制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员,以及精益生产项目组成员。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。 看板系统以其特有的“拉动”机理,有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。 有些工厂准备开始启动精益生产,但是: 所认识的&ldq.....

  • 精益生产推行实用工具研修班

    参加对象: 精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景: 为什么需要建立精益生产系统? 一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。 面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方.....