参加对象： 维修工程师，维修主管，维修领班、班长及骨干；生产一线班组长等人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
设备是是生产的物质基础，是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安全可靠的长周期运行，并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临，生产制造更加依赖与设备的稳定运行.....
参加对象： 企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
激烈的市场竞争下，大多数企业面临着订单呈多种少量化、交期越来越短；内部生产系统不稳定、生产过程突发事件多、品质异常多、交期无法保证等现状。
越来越多的企业通过推行精益生产系统来增强生产系统的柔性，在工厂运营全面进入精益生产运营的今天，价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具，.....
参加对象： 制造型企业的生产、物流、IE（工业工程）、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员，以及精益生产项目组成员。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
看板管理渊源于日本丰田汽车公司，是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具，其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。 看板系统以其特有的“拉动”机理，有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。
有些工厂准备开始启动精益生产，但是：
所认识的&ldq.....
参加对象： 精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。
课 时： 2 天 价格： 4280元
内容描述：课程背景：
为什么需要建立精益生产系统？
一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。
面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方.....
参加对象： 企业生产管理、维修、模具、物流、质量等参与产品换型的相关人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
在制造业全面进入国际存量竞争的今天，各企业都在关注企业产品高质量与订单快速交付，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择，如何平衡交付速度与库存周转乃至质量效率的稳定，成为企业走向世界级竞争的必然选择。
从大批量生产到小批量多批次的.....