微信公众号

咨询热线:400-090-5388 

当前位置: 首页>公开课程>课程体系>精益改善系列
  • 精益物流与拉动系统设计

    参加对象: 生产经理,物流经理, IT经理;计划主管,采购主管,仓库主管,生产管理与物料控制人员

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 面临日趋激烈的市场竞争,需要企业更快更迅捷的响应客户需求,您的企业需要从“推式生产”迈向“拉动生产”,可很多企业却常常面临: 耗费大量精力和资金引进ERP的系统,却很难与精益生产有效结合,生产内部很难实现拉动; 工序.....

  • 标准工时与效率改善

    参加对象: 工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理,人力资源管理人员等

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 在中国,随着廉价的劳动力慢慢退出历史,如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化,是每个企业管理者必须关注的问题。随着企业精细化管理的到来,标准工时已被应用于企业的各个领域,他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛等内部改善的基础,标准工时已被誉为企业数字化管理的基石! 如何.....