参加对象: 总经理、工厂总监、精益总监、生产总监/车间主任/主管、设备主管/段长、线长等生产管理人员
课 时: 2 天 价格: 3880元
内容描述:课程背景:
传统工厂设备管理主要是靠设备维修部门来完成,而实际上真正的设备管理应该是“三分修、七分养”。因此,需要设备的直接使用者即生产班组通过建立点检保养机制,实施自主保全活动,来达成有效进行设备管理。从而预防故障发生,提升设备效率,进而提升生产效益的目的。
.....
参加对象: 企业中高层管理者和生产(制造)部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长,以及对TPM推行感兴趣的人士
课 时: 2 天 价格: 3980元
内容描述:课程背景
设备管理是企业管理的重要组成成分,其主要目的是采用合理有效的TPM设备点检预防性维护保全对设备进行管理,保证设备的高效率,长周期的正常运行。只有搞好设备管理才能使得企业获得最好的经济效益,作为设备管理人员,也会遇到的现状:
设备会经常故障或损坏
生产人员总是设备保养.....
参加对象: 生产经理,物流经理, IT经理;计划主管,采购主管,仓库主管,生产管理与物料控制人员
课 时: 2 天 价格: 3880元
内容描述:课程背景:
面临日趋激烈的市场竞争,需要企业更快更迅捷的响应客户需求,您的企业需要从“推式生产”迈向“拉动生产”,可很多企业却常常面临:
耗费大量精力和资金引进ERP的系统,却很难与精益生产有效结合,生产内部很难实现拉动;
工序.....